Strategiefestlegung
Für Ihr bestehendes, oder auch für Ihr zu gründendes Unternehmen haben Sie eine klare Zieldefinition erarbeitet. Dennoch gibt es zahlreiche Strategien und Wege, diese zu erreichen, dabei können wir Sie inhaltlich und konzeptionell unterstützen.
- – Untersuchung und Bewertung der Unternehmens-Zieldefinition
- – Durchführung einer Stärken- und Schwachstellenanalyse
- – Erarbeitung von alternativen Zielerreichungsmodulen
- – Festlegung der zukünftigen Ergänzungen oder Verbesserungen
Wir sind sicher, dass wir als neutraler Beobachter grundsätzlich Verbesserungspotentiale herausfiltern und Sie damit unterstützen können.
Unternehmenspositionierung
Für Ihr bestehendes oder zu gründendes Unternehmen existiert eine klare Positionierung am Markt. Wir unterstützen Sie gerne dabei, weiteres Positionierungspotential zu erarbeiten.
- – Positionierung im Markt anhand der Kernkompetenz
- – Positionierung im Vergleich zu Wettbewerbern
- – Positionierung der Stärken Ihres Unternehmens
- – Herausarbeitung der wichtigsten Kompetenzen zur Außendarstellung
Wir sind überzeugt, dass man als Unternehmer oftmals überzeugt von seiner Kernkompetenz ist, aber die weiteren Potentiale oftmals nicht erkennt, da man zu sehr im Tagesgeschäft eingebunden ist.
Daten- und BWA-Analyse
Die BWA ist das wichtigste Instrument, eine schnelle Bewertung bzw. Einschätzung eines Unternehmens zu ermitteln. Sie haben eine BWA und arbeiten mit dem Ihnen vorliegenden Zahlenwerk und maximal noch mit den Veränderungen zum Vorjahr oder Vormonat.
Wir können Sie dabei exzellent unterstützen, denn uns liegen die Benchmarks der unterschiedlichsten Branchen und Unternehmenszweigen vor, und damit lässt sich eine BWA auch vergleichen und Schwachstellen herausfiltern.
Folgende Dienstleistungen bieten wir an:
- – Kurzcheck BWA mit Schnellbewertung
- – Komplettanalyse BWA mit Branchenkennziffern und Benchmark-Bewertungen
- – BWA-Gespräch mit Ihnen, gemeinsame Analyse aller Betriebskennzahlen
Ertragsoptimierung
Wer kennt nicht die Sprüche wie „Im Einkauf liegt der Gewinn“ und andere Weisheiten.
Für uns ist die Ertragsoptimierung das wichtigste Ziel des Unternehmers.
Gerne beraten wir Sie bei den Möglichkeiten zur Ertragsverbesserung.
Dieses Modul setzt jedoch zwei Dinge voraus:
- – es wurde eine BWA-Analyse durch uns durchgeführt
- – wir haben bereits ein vertrauensvolles Miteinander aufgebaut
Ertragsoptimierung hat leider oftmals mit deutlichen Einschnitten oder massiven Veränderungen zu tun. Und wir wollen beraten, aber Sie sind der Unternehmer.
Daher können wir nur gemeinsam betriebswirtschaftliche Sonderthemen besprechen.